القادة الجيدون قادرون على قيادة فريقهم وإدارة تحقيق الأهداف بفعالية في الوقت المحدد مع قبول احتياجات أعضاء المجموعة. لديهم أفضل المهارات ذات الصلة بالمهام التي تقع تحت إشرافهم ، من ناحية أخرى ، يمكنهم بسهولة إدارة الأشخاص ذوي السلوك المختلف داخل الفريق وجعل الجميع يعملون معًا لإكمال المهمة. سأحدثكم اليوم عن أهم 9 استراتيجيات لمهارات القيادة والقدرات الإدارية الفعالة:
- القدرة على التخطيط.
- العواطف.
- العزم.
- المسئولية.
- التكامل.
- علاقات اجتماعية.
- القدرة على التأثير.
- الثقة بالنفس.
- الوعي العام.
القدرة على التخطيط.
التخطيط هو الاستراتيجية الأولى الأكثر أهمية للقيادة ، وهي قدرة ذهنية أساسية تشكل جزءًا من قدراتنا القيادية. يمكن وصف التخطيط الجيد بأنه مهارة "لاستهداف ما هو قادم" أو توقع عقليًا للطريقة الصحيحة للقيام بمهمة أو مهمة محددة.
مهارات التخطيط هي فن تحديد وإدارة المهام المختلفة للمستقبل بطريقة منظمة مع الموقف الريادي. يتضمن التعرف على المشاريع المستقبلية ، والتعامل مع أهداف مختلفة ، وتحديد الأهداف لإنهائها ، والتحقيق في الوسائل المتوقعة لإنجازها في وقت الاستجابة
انها القدرة على التفكير بعمق في الحالة وإدارة هذه الأنشطة بنجاح ، بمساعدة أي أصول متاحة ووجهات نظر الفريق أيضًا ، لتحقيق الهدف من الأهداف هو الطريقة الفعالة لتقديم مهارات التخطيط. التخطيط هو في الأساس مسار يرشدنا إلى الطريقة الأكثر كفاءة لإنهاء مهمة معينة بالمسؤولية.
في الأساس ، تتيح لك هذه المهارة تنظيم نفسك وزملائك وزملائك في الفريق والموظفين أيضًا ، في غضون وقت معين والأصول المتاحة بما في ذلك جميع الشروط والأحكام. مهما كانت مهارة التخطيط التي تقوم بها مهمة بالنسبة لها ، سواء كنت تقوم بمشروع فصل دراسي أو تقوم ببناء فريق عمل ، فإن قدرات التخطيط ستساعدك دائمًا ، فقط ركز على هدفك.
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي هو مهارة أخرى حادة من مهارات القيادة ، ومن المفيد أن تفهم أو تدير عواطفك أو تتعامل مع مشاعرك العاطفية ، والأشخاص من حولك أيضًا. يتمتع الأشخاص الذين يتمتعون بصحة عاطفية قوية بالقدرة على فهم ما يشعرون به ، وما معنى عواطفهم ، والغرض من مشاعرهم يمكن أن تعنيه للآخرين.
بالنسبة للقادة لقيادة الآخرين ، فإن امتلاك ذكاء عاطفي حاد أمر بالغ الأهمية لفهم الأشخاص وهو أمر أساسي لتقدم الفريق. كل الأشياء التي يتم أخذها في الاعتبار بالنسبة للقائد العظيم ، الذي لا بد أن ينجح ، والقائد الذي لا يصرخ على صغاره أو فريقه عندما يكون تحت الضغط ، ولا يمكنه التعامل مع المهام ، يجب على القائد أن يظل هادئًا ومسيطرًا أثناء مواجهة المشاكل. والذكاء العاطفي له خمسة مكونات مذكورة أدناه:
- الوعي الذاتي.
- التنظيم الذاتي.
- تحفيز.
- التعاطف.
- مهارات اجتماعية.
كقائد ، يجب أن تتعامل مع الجميع بمزايا مختلفة ، فكلما زادت سيطرتك العاطفية سيكون سلوكك أفضل مع الآخرين ، وبالتأكيد ستنمو بشكل أفضل كقائد عظيم. صفات القائد العظيم مثل الذكاء العاطفي.
- الثقة بالنفس والإلهام والتحفيز نحو أهداف منتجة وأهداف مفيدة.
- إدارة ذاتية منظمة للعالم الداخلي بناءً على المشاعر والأفكار.
- قرارات ناضجة ومستقلة للإنجازات المستقبلية.
- بناء ودعم علاقات لا تصدق.
- معرفة كبيرة للتعامل مع الإدارة الاجتماعية ، تتعارض مع مهارات الاتصال الفعال.
العزم.
المصمم يعني تحديدًا ثابتًا في اختيار الشخص أو اللعب ، خاصة مع هدف تحقيق هدف معين. شخص ما متحمسًا أو مصممًا على فعل شيء ما يكون متحمسًا جدًا لضبط وجهة نظره أولاً. ثم يكون مصممًا على تحقيق هدفه ، ولديه الشجاعة الشديدة لمطاردة الهدف أو تحقيق أهدافه.
يتميز الشخص القوي العزم والتصميم بأنه الشخص الذي سيدفع من خلال جميع التعقيدات أو التحديات لتحقيق جميع أهدافه. إن كونك شخصًا حازمًا وحازمًا هو أمر لا يمكن تحمله من خلال التجارب مع تصميمهم ، ولكن من ناحية أخرى ، فإن الأمر مرتبط بمعرفة أهدافك في الحياة.
كيف تظهر مهاراتك في التصميم؟
- صِف النجاح لنفسك.
- ضع أهدافًا شخصية لحياتك المهنية.
- حافظ على توقعاتك عالية للأهداف.
- افهم دائمًا قدراتك وإعاقاتك.
- استفد من نقاط القوة المضمنة لديك.
- طوّر سلوكًا يلبي أهدافك.
- استخدم الابتكار التقني كأداة تحفيزية.
- اعمل بجد وكن قابلاً للتكيف.
المسئولية.
في هذا النوع ، يجب أن يكون القائد مستعدًا لتحمل مسؤولية مجموعته أو فريقه . اجعل زملائك في الفريق يحفزون ويشعرون بالثقة في المهام المعينة وفقًا للمهمة لأنك المدير المسؤول . فيما يلي بعض النقاط المكتوبة أدناه والتي ستساعدك بالتأكيد على أن تكون قائدًا عظيمًا:
- الأمانة.
- التكامل.
- إدارة قوية
- أهداف منتجة طويلة المدى
- التعاطف واحترام الآخرين
- خدمة الآخرين. هذه هي الأنواع القليلة من المهارات التي ستكتسبها وتطور مهارات قيادية جيدة بداخلك.
النزاهة والتكامل.
التكامل والنزاهة تعني الصدق والموثوقية وامتلاك مبادئ أخلاقية قوية في الحياة ، وهي واحدة من أهم الصفات لمهارات القيادة الفعالة. والقائد الجيد الذي يتسم بالنزاهة يتصرف بشكل أخلاقي ويفعل الشيء الصحيح ، حتى خلف الأبواب المغلقة. يعمل القادة العظماء بنزاهة ولا يتنازلون عن مُثُلهم وأعضاء فريقهم ، حتى أنهم لا يفضلون التزييف مع أي شخص. يتصرفون باستمرار وفقًا لقيم المهام.
علاقات اجتماعية.
العلاقات الاجتماعية هي نوع خاص من العلاقات ، وتعتبر أيضًا بمثابة شبكة اجتماعية تشكل جزءًا من هذه الإستراتيجية. على نطاق واسع ، يشير إلى العلاقة بين الناس. والوعي الاجتماعي مهم في الواقع للقائد للتواصل مع الناس لأسباب عديدة. تتكون الشبكة الاجتماعية بطريقتين إيجابية وسلبية ، لكن يجب على القائد الحفاظ على شبكته الاجتماعية قوية للمستقبل.
المهارات الاجتماعية ضرورية للتواصل الفعال والتعامل العام القوي. لا يمكن لأي قائد أن يكون فعالا وقويا إذا لم يتمكن من التعامل مع المواقف بشكل جيد مع من يقودهم. هذه مجرد بعض النصائح العديدة التي يمكنك استخدامها للتواصل مع الأشخاص وفقًا للحالة. قد تفكر أيضًا في تعديل الأشياء باستخدام أساليب إدارة مختلفة.
بعض النصائح والاستراتيجيات مكتوبة أدنا:
- إستمع جيدا.
- أظهر الاحترام والاهتمام بالآخرين.
- اجعل انطباعك الأول جيدًا.
- شجع نفسك والآخرين.
- استعد لكل شيء.
- كن متفائل.
التأثير على القدرة.
يمكن وصف التأثير بأنه القدرة على التأثير أو التأثير على الآخرين بإيجابيتك أو تطورك أو موقفك من المشاكل أو السلوك تجاه شيء ما ، ويتطلب ذلك تطوير علاقة عاطفية قوية ومستقرة مع نفسك ومع الآخرين أيضًا. غالبًا ما يكون أولئك الذين يتقنون هذه المهارة أو فن التأثير ماهرين ويسهل عليهم التعامل مع أشخاص آخرين.
لكن القادة الفعالين لا يأمرون أعضاء فريقهم فقط ؛ بل يلهمون ويمكّنون ويقنعون دون عناء. يستفيد القادة من معرفة ومهارات المجموعة ، ويوجهون أعضاء الفريق الآخرين إلى هدف ومهام مشتركة ، وفي النهاية يحققون النتائج.
الثقة بالنفس.
الثقة بالنفس هي المكون الأساسي لجميع المهارات القيادية التي تتمثل في الموقف والسلوك والعقلية حول مهاراتك وقدراتك فيما يتعلق بالقضايا أو المواقف الصعبة التي يجب معالجتها. إنه يعني بعمق أنك تعترف بنفسك وتثق بنفسك ولديك شعور كبير بضبط النفس في حياتك. أنت تعرف نقاط قوتك وضعفك جيدًا ، ولديك نظرة إيجابية عن نفسك مدى الحياة.
الوعي العام.
الوعي العام يعني المعرفة أو المعلومات حول الأحداث الجارية في جميع أنحاء المجتمع. تركز المعرفة العامة فقط على الأحداث العادية للأخبار حول العالم ، وهي مفيدة للغاية لتلميع المعرفة بالأحداث التاريخية. والقضايا الحالية هي المصطلح المستخدم بدلاً من الوعي العام لاكتساب المعرفة.
هذا كل شيء اليوم . إذا كنت تشعر أن هناك شيئًا مفيدًا ، فالرجاء مشاركة هذا مع أحبائك ، ولا تنس الكشف عن أفكارك في مربع التعليقات. أو إذا كانت لديك أي أفكار رائعة أو أي أسئلة ، فلا تنس مشاركتها من خلال التعليق. حتى ذلك الحين ، كن سعيدًا ، واستمر في الابتسام ، واستمر في طرح الأسئلة ، ويرجى الاستمرار في قراءة مقالاتي. نراكم في المقال القادم.